组建一个优秀的团队,那么让它良好的运作的关

组建一个优秀的团队,那么让它良好的运作的关

时间:2020-03-09 18:54 作者:admin 点击:
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组建一个优秀的团队了,那么使它良好的运作的关键就是这个团队的领导,也可以称作为“团队长”。一个称职的团队长是可以使团队快速的运转起来,并且使团队朝着共同的目标快速前行的关键因素。那怎么可以成为一个好的团队长了?

1. 培训

作为一个团队的团队长,最重要的事就是培训,培训可以使大家更了解这个团队,更了解自己的职责等,培训不只是新人培训,而是团体都需要培训。那么培训的目的又是什么了?

(1) 树立标杆:培训全体团队成员,要让全体知道作为团队成员需要怎么做,需要知道怎么为新人服务,知道自己作为上家怎么做。

(2) 培养骨干:培训骨干成员,培养他们独当一面,可以独立讲课,最终培养成为一个合格的团队长。

(3) 提高团队技能水平:培训团队成员增强他们的技能水平,让他们体验实战演练,互相切磋,让团队长当潜在用户进行切磋,针对性的做技能提升,针对性的培训他们的营销话术联系。

培训的最终目的就是使团队更好,培训基本都是应用、实战,只有动起来才能让达到令人满意的结果。

2. 重视新人

在新人进入新的团队时,现在基本都是微信群通知消息,都需要拉新人进群。新人进群之后,团队长就应@新人,让他做相对应的自我介绍,自己的姓名,岗位,职责,以及他的目标等等,视工作情况而定。这些会使团队新人了解自己的岗位和团队,也可以使大家都能相互的快速认识。

3. 发红包

在新来进群的时候进行欢迎时发,可以写上欢迎等字,或者是在新人做的事出色的完成时发红包,可以写上他的名字表示太棒了等字。发红包不是要求每个团队长都要发红包,而是用行动证明团队成员跟着你可以赚钱。

4. 及时和团队成员沟通

凡事要和团队成员有效的沟通,如果是做销售行业的,在群里要让团队成员进行pk,老成员带新的成员,如果新人业绩突出者,一定要对老员工以及新员工给与鼓励和奖励,让他们都有动力带动新员工,从而一起努力向上。

5. 要树立一个正面的团队长形象

团队长一定要给团队树立正面的团队长形象,团队长是一个团队的风向标,所以团队长必须要有激情,有一定的格局。团队长有激情、积极向上的心态一定会感染到团队的成员。所以团队长给团队树立正面的团队形象是非常有必要的。

6. 一定要学习培养骨干成员

团队长在团队里一定要培养骨干成员,也就是核心成员,核心成员有什么作用?就是在团队长说一的时候,他们会跟着团队长说一,他们会跟着团队长的脚步,需要他们来活跃带动团队士气,并会带动团队中所有成员来一起动起来,努力跟随朝着目标前进。

7. 团队长一定要会组织活动

活动是增加团队凝聚力与团队长吸引力的利器。活动可以使成员从工作中出来放松心情,重新整理心情出发,也可以使成员互相看到工作互相看不到的光彩。也可以使成员更加有激情,也使得成员上班时更热情。

8. 要关注成员的分享

团队长在成员分享的时候一定要善于总结,对成员进行点评时,要以鼓励为主,这样成员才不会丧气,失去信心,并且针对他们的问题给他们解惑,让他们了解到这是一个非常负责任的团队长,能真正把团队成员当家人的团队长,这也是一个有利于团队发展的核心。好的团队就像房子的地基一样,能帮你不断地扩张规模,也会创造更多的利益。